知識分享：全面認識WMS 、ERP、TMS以及對接關系
發表于：2022/10/8 15:46:39??閱讀量：?[關閉]
當前，制造企業數字化轉型是發展的“主旋律”，從數字化創新和智能化運營兩個方面推動著企業進化為智慧企業，為破解轉型過程中的不確定性增加等挑戰，企業往往需要ERP系統和WMS系統以及TMS系統的平臺建設。
身為倉儲管理人員，不僅僅要對于自身業務爛熟于胸，更要對于信息系統有一定的了解，以便有更好的發展。
本文將與大家分享有關ERP、WMS、TMS的定義，用途，相互間關系以及對接細節，希望能幫助相關人員對上述系統有一定的了解。
我們都知道：OMS=訂單管理系統，WMS=倉庫管理系統，TMS=運輸管理系統。ERP系統廣義上是可以包括前三者的，可能由于題主公司對這三個系統要求高，需要精細化管理，所以獨立出來。
企業信息系統無非管理三個要素：人、財、物。對于這三個系統，只要抓住物這條主線就能理清楚。
猜測完整流程是：ERP發起建立商品的采購或銷售訂單，商品訂單信息至WMS做出庫入庫，商品信息至TMS做運輸管理。
中間某個流程和第三方有交互，根據題主信息(WMS，TMS之間有OMS做轉接)，所以應該是采購銷售訂單的生成和運輸過程，有第三方參與進來。
WMS處理企業內部的倉庫管理，與第三方關系不大。第三方一般并不關心一個貨物是在這個貨架還是在那個貨架，只關心貨物是否發出，運輸到哪了(TMS的作用)。
關于ERP系統：
在ERP系統中，會給倉庫加了不少的限制，以最大程度保障企業庫存的準確性與安全性。
物料方面，物料通過ERP的虛擬倉進行設定。企業在生產管理中，有時候需要委外加工，如有個定單，企業若自己生產的話，無法滿足客戶的交期。所以，就把這張定單委托給外面的加工商進行生產。加工商根據企業給的加工任務，到企業領取原材料。
但是，因為這個加工商在企業內部，那企業要如何管理這些因委外生產的材料而發出去的物料呢?
如果通過ERP設立一個虛擬倉，把加工廠當作是企業的一個倉庫，發給加工商的材料，都當做材料的移庫，即把原材料從企業的原材料倉庫移到加工商倉庫，當成品入庫時，再利用“自動扣料”等功能，把材料從加工商倉庫扣除。
如此，企業要求對方生產多少，對方完工多少，就扣多少的材料。這么控制后，即使企業多發材料給加工商，也沒有關系。可以通過查詢加工商倉庫，就可以知道加工商那邊還有多少材料，無論是時候追蹤，還是發料扣減，都非常的方便。
另外，在庫存管控方面，ERP系統也起到著一定的限定作用，最常用的就是不允許負數出庫。
在實際管理中，可能會出現這一問題。如供應商上午10點送來材料，在材料還沒入庫點收，生產人員為了趕交期，就跟倉庫人員在門口“搶”材料，直接把原材料拉到了車間生產線上，進行生產。
而倉庫人員會以材料沒有入庫為借口，不入入庫單；而車間人員事后補領料單領料。入庫沒入，直接領料，庫存數量就會出現負數。有了倉庫不能負數出庫的限制，則在ERP系統賬上沒有材料的數量時，領料單無法審核，領料人員也就領不出材料了。
這個限制，就有利于用戶遇到一些特殊情況，如急單的情況，發現問題就處理一個問題，而不會相互的推委，最后，導致問題一大堆。一般在ERP項目的后期，ERP實施顧問都會推薦用戶設置負數出庫的限制，特別是生產企業，因為庫存數量不準，直接會影響到MRP等物料需求的計算。所以，為了保障企業賬實相符，顧問會建議，在ERP運行穩定后，進行一次大規模的庫存盤點。庫存數量準確后，然后進行負數出庫限制，這可以最大限度的保證MRP等需求計劃的準確性，提高ERP的利用效率。
關于WMS系統：
WMS是倉庫管理系統，但很多ERP中也有倉庫管理模塊，他們功能貌似相同，但還有很多不同的特點。
倉庫管理系統是通過入庫業務、出庫業務、倉庫調撥、庫存調撥和虛倉管理等功能，綜合批次管理、物料對應、庫存盤點、質檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能綜合運用的管理系統，有效控制并跟蹤倉庫業務的物流和成本管理全過程，實現完善的企業倉儲信息管理。該系統可以獨立執行庫存操作，也可與其他系統的單據和憑證等結合使用，可提供更為完整全面的企業業務流程和財務管理信息。
ERP倉儲管理模塊是ERP功能中針對倉庫管理的一個模塊，一般和財務系統連接使用，用于核算企業的物料成本及庫存情況，主要作用集中在采購信息的輔助以及事后成本的歸集計算。
二者面向的管理對象相同，但功能上有很多不同的地方，主要如下：
管理方式不同
ERP倉儲管理強調的是結果管理，WMS強調的是過程管理。
ERP倉儲管理是面向財務核算，WMS則是面向過程控制。
精細程度不同
ERP倉儲管理雖然也將倉儲劃分為庫區庫位，但因為沒有過程的校驗功能，很容易出現錯放亂放的情況，導致庫存管理的凌亂。而WMS則利用條碼技術對每個庫區庫位進行條碼標識，上下架都需要進行掃描確認，可以保障每筆出入庫業務的準確性，因而能實現精細的庫存管理。
ERP倉儲管理一般能實現物料的批次管理，沒辦法進行唯一化區別確認。而WMS則可包容批次管理及唯一性管理，針對部分貴重物品或關鍵物料進行唯一性編碼，增加物料管理的準確性。
效率不同
ERP倉儲管理部分廠家也集成了條碼管理功能，但功能更上存在缺陷，不能對其他廠家的條碼進行解析應用，沒有和條碼硬件及檢測硬件的集成，導致最終不能實際應用，出入庫、盤點、檢驗等業務仍需要手工輸入，效率低下。
WMS則解決了以上的問題，通過掃描出入庫及盤點增加了工作效率及準確率，而和檢測設備的集成不但減少了倉儲人員的工作量，增加了物料質量追溯的完整性，方便對供應商進行精細化考核。
關于TMS系統：
TMS的主要功能是協調承運商、運營商、貨主三種角色人員分工合作共同完成運輸任務，并實現對運輸任務的跟蹤管理。
適用于運輸公司、各企業下面的運輸隊等，它主要包括訂單管理、配載作業、調度分配、行車管理、GPS車輛定位系統、車輛管理、人員管理、數據報表、基本信息維護、系統管理等模塊。該系統對車輛、駕駛員、線路等進行全面詳細的統計考核，能大大提高運作效率，降低運輸成本。
三者間的對接關系：
OMS基本上為入口，TMS為出口，一個客戶買了幾件貨物，首先OMS會記錄下訂單相關信息譬如發貨等，然后通過接口傳遞給ERP系統，ERP根據各地經銷商或代理商情況發送至WMS系統，WMS系統根據訂單要求去指定庫位進行揀貨然后打包打單，信息到TMS系統分配單號并傳遞到OMS系統中然后OMS收到物流單號后就會去TMS抓取物流狀態并等待派送完成。
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